站在区块链食物链顶端的李文浩用交易所撬动价值投资


站在区块链食物链顶端的李文浩用交易所撬动价值投资

链上人才第10期:ZG.com交易所副总裁李文浩

由全球支付、敢说敢做的UBank数字钱包交易所独家冠名的“链上人才”节目已经举办到第10期了,本期节目我们迎来了交易所运营方面的人才——ZG.com交易所副总裁李文浩。作为从小在农行大院长大、三代从事传统金融产业的世家子弟,李文浩因何契机进入区块链金融领域?本期节目中,我们将和李文浩一起探索区块链金融中备受关注的数字资产交易所。

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让我们一起走进区块链金融人才的世界

站在区块链食物链顶端的李文浩用交易所撬动价值投资

李文浩? ?1978年4月1日 白羊座

ZG.com交易所副总裁

国信基金上海分公司国内金融部总经理

上海文交所安谛克运营平台事业二部总经理

教育经历:

2001年毕业于吉林大学经济管理学院市场营销专业

工作经历:

用李文浩自己的话来说,他的工作经历是一个不断在“折腾”的过程。2001年毕业后,李文浩进入富怡集团盈瑞恒科技公司做计算机软件运营方面工作。后因机缘巧合,开办电脑横机制造厂。2014年,离开了从事15年的传统行业,李文浩进入金融领域,主要做私募基金、新三板挂牌融资业务、交易平台的运营招商等工作。2017李文浩年进入区块链行业,发起BitMart交易所,后创办金牛会,期间服务项目近20个,现加入ZG.com交易所担任副总裁。

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在青梅煮酒版块,李文浩从自身创业经历讲起,分享了数十年间穿梭于实业、金融、区块链之间的感悟:

Michelle:2007年你开始第一次实体创业,那是一段什么样的经历?

李文浩:毕业后被公司从深圳调至杭州负责杭州大学有关业务。两年的工作过程让我有了初步的资本积累,恰巧当时任职的软件公司在发展区域代理,看准这个时机,我拿下了代理权,开始了我人生的第一次创业。这次创业比较平稳,虽然没有赚得盆满钵满,但足够养活我们的小团队。

Michelle:是什么原因让你想到去成立商会?

李文浩:有一次我去上海拓展业务,参加了上海河南商会的年会,这让我有了初步创建商会的念头。回到苏州后,作为发起人,我用了七、八个月时间建立了江苏苏州河南商会。当时创办商会基于两个原因:一是对于外来商户来说,在当地很难进入主流的商业圈层,而商会作为一种资源集中地能为我们提供很好的交流合作平台;二是看到当时浙江商会的发展,让我意识到可以通过商会来汇聚企业的力量,从外部争取资源来让商会内的每一个成员得到不同程度的发展,这是一件很有意义的事。做商会在初期是一个吃力不讨好的事,它会占用你大量的时间和精力,且很多前期运作资金需要自己垫付。但是政府和社会各界给了我们很多支持,特别是国家四万亿计划的推行让商会得到了有力的资金支持。

Michelle:为什么选择离开实体行业进入金融领域?

李文浩:早期商会投资过很多项目,失败者居多。特别是四万亿计划过后,银行开始抽银根,这时候让我对资本市场有了一个最初的认识。另外,商会所办的电脑横机企业在发展中想要扩大规模时,一直离不开金融的支持,这让我意识到作为企业家除了要有产业思维,金融思维和资本思维同要重要,否则容易被行业拉开距离。接触到新三板后,我发现新三板属于国家意志,它所具有的政策支持、为企业带来的价值、融资的效果比起上股交要强势的多。因此我决定加入这个领域。加入国信基金后,随着接触得越多,我的思维逐渐从传统的实业思维转变为金融思维,视野大大拓展。

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Michelle:回过头再来看实业,有什么感触?

李文浩:实体企业和金融都是绕不开周期的。萌芽、成长、衰退、萧条是企业和产品都绕不开的阶段。做实业创业时,我一直是稳扎稳打的用自有资金经营。回过头来看,当时没有合理利用社会资金、资源来让自己发展更快速。另外,实体行业和金融行业对企业的价值认知也是不同的,以前作为实体老板,通常单纯以赚钱多少看待企业价值高低,而现在则会更加长远、系统地分析企业的价值。

Michelle:2017年是怎样的一个契机又转到了区块链领域?

李文浩:2016年5月,我还在国信基金任职,因为业务,我第一次接触到比特币和矿机。2017年我们在对上海文化产业交易所做ALL IN投资时,我进入上海文化产业交易所任职,深入了解了交易所相关知识。2017年证监会对邮币卡市场的大整顿使得大部分交易所关、停、转。这时,朋友向我介绍了区块链数字货币交易所,我感觉区块链这个行业是一个新风口,因此决心投入数字货币交易所领域。第一次尝试是做了一家名为“衡链”的区块链项目,后来还做了BitMart交易所、金牛会等项目。至此,算是在区块链行业里长久生根了。

Michelle:ZG.COM前不久得到比特币中国的战略投资,在ZG.com构建的区块链生态圈中,你最喜欢哪一块??

李文浩:对我来说,在全球范围去发现优质的项目方,找到有技术亮点的团队,找出有价值、有远景、有潜力的项目,伴随他们一起成长并将这些优质的资产放在平台上,提供更多的品类、场景,让更多人参与进来,完成数字资产的交易,是我最喜欢的事。因为对于区块链来说,不了解、持有偏见的人比比皆是,我们希望通过我们对项目方、对用户的赋能,让更多人对数字资产有正确的认知,以正确的姿势进入区块链行业。

Michelle:你最看好区块链行业里的哪一块?

李文浩:我最看好交易所。首先,区块链自带金融属性,而金融的核心就是交易所。作为食物链的顶端产业,交易所能起到优化真个社会资源配置的作用。数字资产交易所和传统交易所相比存在很大差异,它没有监管、不需要牌照,全球化24小时不间歇运作,项目和运作都来自全球。传统的交易所只是一个价值交换的场所,而数字资产交易所从价值创造、价值交换、价值储存都有参与,它同时兼顾了行业服务的需求方、行业服务的供给方、行业资源的聚合方、行业资源的输出方。而且,现在所有区块链项目中,数字资产交易所是商业模式最清晰、盈利能力最强的产业。

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Michelle:你认为区块链真正能够落地大规模运用还需要多久?

李文浩:当下对区块链的探讨很多,在我看来,区块链技术瓶颈的突破还需要一定时间,外部条件(5G、物联网等)仍然不够成熟。因此还需要2-3年,才能迎来大规模的商用爆发(Defi、游戏、交易所、版权等)。从另一个角度来讲,比特币本身就是区块链最大的应用,它的出现对人类的价值储存起到了革命性的改变,这正是大规模应用的最好表现。

观众提问

观众提问一:如何去判断一个平台是否能长久发展,是否有跑路的风险?

李文浩:??评判一个平台首先要看创始团队的初心是什么,是不是把用户的资产安全、把技术放在首要地位。其次要看平台是否站在用户的立场、为用户在创造价值,围绕用户地体验来提供服务。这两点反而比平台交易量、上线的交易对数量更为重要,所有的交易平台90%的交易量都来自排行前几的主流币交易对。因此,我们在选择交易所时一定要看清楚这两点:一是,交易所技术团队技术是否过硬;二是,交易所是否有完善的安全防护体系。以ZG .com为例,ZG .com承接了比特币中国过去8年的技术、团队、用户、资源,中国前8年80%的数字资产交易都是在比特币中国上完成的,8年间没有出现过事故,技术领先于行业,经得起市场考验。

观众提问二:交易所对上币的项目方有哪些重点审核条件?

李文浩:?交易所有完善的上币机制,包括上币审核流程、项目评估模型。判断好项目主要看以下几点:首先要有好的团队,而且团队成员的从业背景是否符合当下所做的事,是否拥有具备金融思维的人才;其次是项目的技术水平能否支持项目落地应用;最后是社群运营是否真实、形成体系化,社群成员对项目的共识程度是否够高。

观众提问三:近期主流币波动很大,投资者应当怎样应对当下行情?

李文浩:我个人有个观念:一定要做主流币(比特币)的基础配置。比特币是值得去做定投的,从一个4年的周期来看,比特币的收益是最高的。在此基础上,若还有闲散资金,可是尝试去投一些你能看懂、有价值的项目来提高收益,这部分风险性投资金额建议控制总投资金额的30%左右,以防影响生活质量。

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提及从业过程中印象最深的事,李文浩讲述了自己曾经发起的BitMart交易所:

李文浩:在做BitMart交易所时,我感到一个团队的初心极为重要,它意味着这个团队是否能为着初心和理想持之以恒地发展。BitMart运营至今虽然还不能算大成功,但已是在成功的路上。能否稳扎稳打的沿着初心前进,时刻保持对区块链知识不断深入地挖掘是很重要的。和BitMart共同成长的时光是我现在有信心做好ZG .com的基础,这段经历令我终生难忘。

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本期我们的跨界艺术家、灵气占星师三土通过占星又将解读出怎样的李文浩呢?想了解更多李文浩背后的故事吗?不如去视频回放自己找精彩吧!一直播搜索并关注:币诚时代

最后节目组和李文浩一致呼吁:

从事区块链行业需要具有奉献精神,我们希望更多人才投身区块链行业,为行业的发展成熟奉献力量、付出青春,努力过后终有回报!

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